鼎湖區市場監督管理局工作人員上門支持我司積極申報卓越質量標桿企業
關于做好2019年度肇慶市卓越質量標桿企業（組織）認定申報工作的通知要求，近日鼎湖區市場監督管理局工作人員來到我司對卓越質量標桿企業的申報條件、時間、要求作了介紹。
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我司是在2014年2月導入卓越績效管理模式的，導入卓越績效管理模式之后，我司總結主要變化有以下幾點：
1、強調大質量的概念，卓越績效模式的“質量”不僅限于產品質量，而是擴展到過程質量、工作質量和體系質量、經營質量，乃至追求組織的綜合績效質量。把好質量關，從而提升企業和產品市場競爭能力。
2、注重經營結果，已結果為向導，注重關鍵的績效領域，包括產品的服務結果、顧客市場結果、財務結果、資源結果、過程有效性結果、領導方面的結果。綜合測量這些方面的指標，來確保企業組織的戰略平衡，從而更好的提成公司經營能力。
3、并且我們一直在不斷探索和推行和調整改進，完善了企業人力資源體系，使得我們中層管理干部加強了凝聚力，帶頭實干，充分調動員工工作積極性，2015、2016、2017年三年銷售額平均年增長達52%，同時嚴把質量關，產品殘次率也從2015年的4%下降到了2017年的0.61%。
